В жесткой конкуренции выжить и преуспеть сможет лишь «умное» предприятие

Время диктует свои условия, и сегодня жесткую конкуренцию могут выдержать лишь те предприятия, которое идет в ногу с прогрессом, сообщает Zakon.kz.

Одним из главных показателей развития современных крупных предприятий в мире является конкурентоспособность. Конкурентоспособность производства говорит о том, что специалисты серьезно работают над оптимизацией финансовых и временных издержек, повышением качества выпускаемой продукции, минимизацией человеческого фактора и так далее. Но всего этого можно достичь лишь при условии, если на производстве системно разрабатываются и внедряются новые инновационные проекты и технологии. Это - главные составляющие успешности и эффективности предприятия. Индустриализация позволяет быть стабильным и выстоять в жесткой конкуренции, поэтому сегодня потенциал применения технологических новинок становится практически безграничным.

В этом можно убедиться на примере компании "KMG International" - дочернего предприятия НК "КазМунайГаз". Как известно, KMGI оперирует на европейском рынке, где уровень конкуренции в нефтегазовой отрасли на порядок выше, чем в Казахстане. В этом плане показательна история основного производственного актива KMGI – НПЗ Petromidia.

За последние десять лет на заводе под началом "КазМунайГаза" поэтапно внедряются технологические инновации, в итоге его производственные мощности увеличились с 3,5 миллионов тонн сырой нефти в год до 5,92 млн тонн. То есть это выше номинальной производительности НПЗ, и на сегодняшний день он стал крупнейшим нефтеперерабатывающим предприятием в Румынии и одним из наиболее технологичных в Черноморском регионе.

Ярким примером инновационных решений, применяемых на предприятии, является и проект цифровизации, в основе которого лежит Система усовершенствованного управления технологическим процессом (Advanced Process Control, APC). В настоящее время завершается первый этап ее установки. Новые IT-решения "сканируют" данные и проводят анализ экономических и технологических параметров, за счет чего оптимизируется и улучшается каждый производственный участок

По мнению специалистов KMGI, установка APC даст возможность переложить часть управляющих функций на заводе на автопилот. Уже на стадии пилотного запуска данной системы был зафиксирован экономический эффект в $1 млн.

Список эффективных инновационных проектов, разрабатываемых KMGI, можно продолжить. В целом ожидается, что в рамках общей программы компании по созданию единой цифровой платформы в течение пяти лет будет реализовано около 100 ИТ-проектов. Они затронут все звенья бизнес-цепочки – от нефтепереработки до трейдинга и ритейла.

Следует отметить, что прогрессивные инновационные разработки внедряются не только в нефтегазовой отрасли, но и в других сферах, например, в золотодобыче. Так, на предприятиях российской компании Polymetal, один из производственных активов которой расположен в Восточном Казахстане, при помощи аппаратно-программной платформы AСT почти полностью автоматизирована работа.кроме того, внедрена система диспетчеризации большегрузных самосвалов на Кызыле. В целом в этой компании внедрено более 60 проектов, представленных участниками НПК.

Из других гигантов сферы добычи и переработки природных ресурсов, применяющих на своих производствах новейшие технологии, можно отметить и Eurasian Resources Group, в портфель которой входят крупнейшие горно-металлургические предприятия Казахстана. ERG стала одной из первых компаний в Казахстане, запустивших проект цифровой трансформации. На данный момент здесь в общей сложности реализуется около 60 проектов.

Очевидно, что области применения новых технологий на производствах могут быть совершенно разными. Однако совершенно точно можно сказать одно – время диктует свои условия, и в наблюдаемой жесткой конкуренции выжить и преуспеть на рынке сможет лишь то предприятие, которое идет в ногу с прогрессом.